Pesquisa aponta que muitas empresas já definiram o modelo híbrido como padrão pós-pandemia

Ao longo da pandemia, com a orientações de isolamento social sendo reforçadas por especialistas em saúde, muitas empresas tiveram que adaptar o formato de trabalho dos funcionários e aderir ao home office total ou parcial. E o que surgiu como necessidade acabou virando uma tendência que deve seguir em alta mesmo após o fim da pandemia.

Uma pesquisa realizada pelo Google Cloud entre dezembro de 2020 e janeiro de 2021 com quase 900 funcionários de grandes empresas apontou como tendência a manutenção do modelo híbrido – aquele que mistura home office e trabalho presencial. De acordo com a pesquisa, 43% dos colaboradores entrevistados afirmam que o modelo híbrido de trabalho já foi definido como padrão pelas empresas onde trabalham, mesmo quando a pandemia passar.

Tendências de negócios pós-pandemia

As vantagens do modelo híbrido

O trabalho híbrido é um modelo que traz mais flexibilidade tanto para os funcionários quanto para os gestores. O colaborador tem a possibilidade de organizar a sua rotina de trabalho da melhor forma, economizando com o transporte e a alimentação, por exemplo. Já o empregador pode marcar reuniões de forma virtual ou presencial, de acordo com as necessidades e demandas da empresa.

Essa flexibilidade também afeta de maneira positiva a produtividade do trabalhador. A pesquisa da Google Cloud apontou que 75% dos entrevistados disseram que se sentem mais produtivos trabalhando à distância, já que possuem mais liberdade de adaptar os horários e as atividades de trabalho de acordo com a rotina.

Entre as empresas que ainda não definiram um modelo de trabalho pós-pandemia, 59% dos entrevistados ouvidos na pesquisa afirmaram que desejariam continuar com o modelo híbrido. O percentual é ainda maior entre os jovens de 18 a 21 anos: 76% dos funcionários nessa faixa etária desejam trabalhar misturando os modelos remoto e presencial depois da pandemia.

O trabalho híbrido também possui vantagens quando comparado ao trabalho totalmente remoto, segundo especialistas em recursos humanos. No início da pandemia, quando muitos funcionários tiveram que trabalhar exclusivamente à distância, percebeu-se que fazer somente o home office podia ter algumas desvantagens, como o desgaste provocado pela mistura da rotina de trabalho com a rotina doméstica das famílias, os cuidados com os filho, etc. Já no caso no modelo híbrido, o colaborador pode realizar parte das atividades na sede da empresa em alguns dias da semana, quando for necessário.

Responsabilidades no trabalho híbrido

Mesmo com todas as vantagens apontadas, é preciso lembrar que tanto o empregador quando os funcionários possuem responsabilidades quando se trata de trabalho híbrido. No caso do colaborador, é preciso organizar muito bem a rotina de trabalho para que as atividades diárias sejam realizadas da melhor forma, dentro do prazo estipulado, seja em casa ou na sede da empresa. Já o gestor precisa proporcionar condições para que o funcionário tenha todos os recursos necessários para trabalhar remotamente, oferecendo ajuda de custo para os gastos relacionados ao home office, como internet de qualidade e itens de escritório.

Aqui na Paulimac, o modelo híbrido tem funcionado bem. A cada 15 dias, nos reunimos para trocar ideias, fazer reuniões e atividades presenciais – e o home office se mantém nos outros dias com a mesma qualidade de sempre! 

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